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“坦白說百度更像一個國企，福利非常健全，食堂非常好，不是所有食堂都可以吃到烤乳豬的。”

孫宏宇忍不住調節氣氛道：“離開主要是想做更多有挑戰性的事，大公司都有通病，規章制度不是那麼靈活，很多想法不能去實施，所以……”

沈鋒擺擺手，既然問到這裡，繼續道：“你對集團組織架構有什麼看法？”

“這……”孫宏宇再次懵逼，這麼大的問題讓我怎麼接？

“我只能分享一點對於老東家的看法，個人想法，僅供您參考。”

“有兩點我不太喜歡，一個是彙報文化。百度管理層級特別小，但彙報層級卻很高。如果TG負責人向我瞭解業務，我需要透過中間的層層傳遞，一句話最少好幾天。”

“一直是雙軌制度，高階工程師和經理共同管理團隊，而在彙報層級這麼高的情況下，總監想看看業務進展如何，只能由我這樣的小頭目去寫PPT。”

“因為經理是不太懂業務的，而高工也忙得要死，這導致只要空閒下來都在研究PPT怎麼寫。”

“還特別喜歡各種開會，平均每天最少三個小時，簡直熬死人！”

沈鋒覺得百度挺悲情的，過去因為太依賴搜尋而錯過很多轉型機會，當然可能跟戰略一直搖擺不定有關。

13年開始從內容分發、，到現在的無人駕駛……

沒有任何專案有孤注一擲，破釜沉舟的信心，不敢像老馬當年做雲一樣，誰都不看好硬要幹，結果真成了。

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