這是資料探勘技術對歷史資料進行分析的結果，反映資料內在的規律。那麼這個結果符合現實情況嗎？是否是一個有用的知識？是否有利用價值？於是，沃爾瑪派出市場調查人員和分析師對這一資料探勘結果進行調查分析。經過大量實際調查和分析，揭示了一個隱藏在"尿布與啤酒"背後的美國人的一種行為模式：在美國，一些年輕的父親下班後經常要到超市去買嬰兒尿布，而他們中有30%～40%的人同時也為自己買一些啤酒。產生這一現象的原因是：美國的太太們常叮囑她們的丈夫下班後為小孩買尿布，而丈夫們在買尿布後又隨手帶回了他們喜歡的啤酒。

既然尿布與啤酒一起被購買的機會很多，於是沃爾瑪就在其一個個門店將尿布與啤酒並排擺放在一起，結果是尿布與啤酒的銷售量雙雙增長。

我們點的東西陸續送了上來，石方一邊夾了一塊點心給我，一邊總結道：“按常規思維，尿布與啤酒風馬牛不相及，若不是藉助資料探勘技術對大量交易資料進行挖掘分析，沃爾瑪是不可能發現數據內在這一有價值的規律的。”

我若有所思地聽著石方的話，用手裡的筷子在空中虛點了幾下：“如果這個技術用在獵頭行業，或者更寬泛一點說，用在人力資源方面的話，恐怕會產生出許多有趣的模型出來。我還沒想好，我得好好琢磨琢磨，這裡面有機會。”

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