“呵呵，你這傢伙平時擠兌我的時候毫不留情，沒想到現在卻來悲天憫人了！真是胳膊肘往外拐的典型”我笑著對劉映說。

“大家都是街坊鄰居，抬頭不見低頭見，也要給別人留條後路吧！”

“現在是競爭的社會，優勝劣汰是自然規律，而且我們現在才剛起步，要是不把自己做強，說不定過幾年就被別人給‘滅’了，……”一開始做碟屋，我不過是想過渡一下，漸漸的我發現小碟屋其實可以做大，所以現在投入多了。

“當然，我也想過這個問題，到時候那些碟屋也不用關門，做我們的連鎖分店就行了！原來的老闆以碟屋入股，所有經營有我們來負責，每個月按股份給他們分紅就是了！”我接著說。

之前，我估算過，要佔領這周圍的租碟市場，至少要三到四家分店，要我們自己來投資開碟屋，我們根本就沒這經濟實力，還不如把別的碟屋“收編改造”成我們的連鎖。

正如我們預期的效果，來我們這兒租碟的人越來越多了，由於大家都必須在三個月之內花完那二百元的次卡，所以換碟的頻率也非常高。每張碟流通的次數越高，我們的收益就越多。透過軟體分析，我發現原來每張碟平每週流通的次數是兩次，現在已經猛增到四次，換句話說，我們的業務已經量激增了一倍。

這幾天我也派劉映偷偷去其他幾家碟屋臥底，發現那幾家的生意是越來越蕭條，不管老闆用什麼優惠措施，客戶還是不會去他們那兒租碟，因為這些顧客已經被那張兩百元的次卡給牢牢“捆綁”了。

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