最後發展到交接班時來不及測試的板子就不測試了，直接包裝，那叫一個寒心！

但是，只要產量壓力存在，老闆又不願意擴線，單純依靠提高機器運轉和員工勞動強度消化訂單，品質就只能像過了三十歲的女人使用任何化妝品都挽救不了容顏的衰退。女人要改頭換面就得整容，新鑫廠要想提高品質就得擴線或者分流訂單，可是老闆認為員工的血汗就像海綿裡的水，沒有榨乾是因為拳頭沒有握緊，他要繼續用勁！

兩塊在給譚嘯的報告中，明確指出，人不是機器，機器只要輸入相應的指令就可以按照設定的速度運轉。人是血肉之軀，是有運動極限的。機器調快了，板子到跟前拿起都來不及看就得放下，馬上去拿另一塊，請問有什麼品質可言？勞動強度增大了50%，為什麼獎金補貼伙食照舊？利潤到哪裡去了？為什麼不可以返回一丁點給員工？怎麼樣才能提高員工的生產積極性？老闆吞下一頭整豬，為什麼連毛都不吐一根出來給員工？

抗壓能力不強的基層管理員和工程師也陸續選擇離職。兩塊對譚嘯說，課長，我願與你共進退。但是，我們應該有自己的底線，超過1600pcs/line的產量我們沒有資格談品質，我們沒法向客戶做交待！

新廠的形勢也是急轉直下！

新廠當時設立的MIL-STD-105E抽樣標準不能滿足客戶的質量保證系統，客戶要求新廠匯入MIL-STD-1916抽樣標準，以達到遠離AQL為主的抽樣制度，改變最終產品之抽樣方式，建立預防性為主的質量抽樣制度。

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