活動：近年來，機關中為“進步”而“活動”的人頗多，我們能經常從媒體上讀到這樣的故事。所謂活動也就是跑官——“活動”不過乃機關人自己對跑官之高雅的說法而已。“活動”對“進步”的影響是非常之大的。可以說，即使你具備了前述各色條件，最終都還是要透過“活動”來落到實處的。有個地廳級馬德案，之所以能上連省部級下牽縣處級，牽連官員以百計，就是因為這些官們在“進步”時動用了“活動”這一高招。“活動”不是“空嘴講白話”，是要票子的，官員的工資就那麼多，票子哪裡來？為了“進步”大業，只好貪貪汙、受受賄，要不就直接動用公款唄。

“活動”與“燒香”的區別在於，前者往往出現於關鍵時刻，後者則是平時之投資積累。

德能勤績：無論你有多大的能耐、即使你有通天的神通，只要你“進步”，最終都必然要落腳到“德能勤績”上。一是座談，大家都要對你的德能勤績談點“看法”；二是組織考核，“組織”要就你的德能勤績下評語。無論你德能勤績的真實面目如何，只要你實現了“進步”之目標，你這人肯定都是德能兼備、勤績俱佳的稀缺人才，並且，你的人事檔案又會增添光輝、光榮的一筆！就象，同樣一本檔案，“五毒”書記、“四盲”院長們的德能勤績，芝麻糊之流肯定就望塵莫及。

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