日期：2012-05-17 11:41:06

當經濟深入到中微觀層面，問題就表現得非常清楚。 在1990年代中後期，長虹是中國最耀眼的企業之一。 從1980年代末開始，長虹彩電透過一系列的“價格戰”，一路“高歌猛進”，到1990年代中後期成為中國彩電市場的老大。 當時，中國彩電市場基本上成為“寡頭市場”，由長虹、康佳、TCL等少數中國彩電企業所掌控。 本來主導中國市場的日本彩電品牌，主要只有索尼還佔有高階小眾市場，而這個市場的利潤則極為豐厚。 需要注意的是，長虹爆發的背後，是無數其它各省市建立的生產線被淘汰。 從1980年代初期開始，各省都紛紛引進彩電、冰箱、洗衣機等等生產線，滿足人們“日益增長的物質文化需求”。 到了1990年代中後期，這些生產線基本上已經被長虹和廣東等少數家電企業所淘汰。 而到了1998年後，長虹也因為囤積彩管，誤判消費形勢，導致嚴重的虧損，開始進入下降軌道。 再到後來，長虹投入巨資進行背投彩電的生產，並且在初期形成一定銷量。 但是，這時候液晶彩電開始發展，後來淘汰掉映象管和背投彩電。 在這樣的情況下，不論初期的彩電生產線、長虹康佳TCL、各大映象管生產企業、背投彩電等等生產裝置，都被淘汰。 這些企業的投資無法收回，也無力進行再生產。 這時候，有的人會說，再做液晶生產線，繼續進行生產！ 但是，為什麼中國彩電企業沒有這麼做？ 原因很簡單。 外匯。 需要說明的是，不論什麼企業建立的生產線，基本上都以“引進”為主。 “引進”就是需要從外國進行購買，也就意味著需要外匯，需要大量的外匯。 可以說，即使長虹等彩電企業號稱“國產”，其生產線的全部或者關鍵部分也透過進口實現。 不僅如此，“國產彩電”的關鍵零部件也都是進口，進口就需要外匯。 本來，傳銷系統想著，還能夠重複50年代的老路，透過一次引進“生產線”，實現“本土化”生產，就能繼續維持幾十年。 沒想到，當國門開啟，民眾能夠接觸到西方科技的時候，過去的路子就行不通了。 當一部分企業引入黑白電視機生產線的時候，沒想到很快有其它省市引入彩電生產線，淘汰掉這些黑白電視；當大部分省市引入彩電生產線之後，TCL、長虹、康佳等企業引入29寸“大螢幕”生產線，淘汰掉“小螢幕”；開始大量購買進口映象管，後來國內映象管廠大量引進生產線，實現映象管的“自主生產”了，沒想到液晶面板開始淘汰映象管。在1950年代，傳銷系統透過“引進”之後的計劃經濟-也就是奴隸制度，迫使人們被迫生活在停滯的年代。 但是，從國門開啟後，就再也不可能再關閉，所以中國企業遭遇快速淘汰的過程。而“在引進-落後-再引進-再落後”的背後，是大量的外匯購買落後技術，然後被西方更先進的技術淘汰。然後，中國企業再花大筆的外匯，購買西方即將被淘汰的技術。

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