2001年，在網際網路泡沫破裂後，沃倫 巴菲特在公司的年報中曾經抨擊華爾街，提出了“沒有鳥的林子”的理論。 他說，“公元前600年，伊索提出來他對投資久經考驗的洞察，就是一鳥在手值二鳥在林……沒有什麼能夠像大劑量的易得之財（effortless money）更能夠使理智麻痺……財富轉移經常大規模發生。 透過無恥地販賣沒有鳥的林子（shamelessly merchandising birdless bushes），推廣者在最近幾年將鉅額的美元從公眾的口袋中搬到他們自己（和他們的夥伴和朋友）的錢包中。 事實是，一個泡沫市場允許建立泡沫公司，而這些公司更多地在考慮從投資者那兒賺錢，而不是為投資者賺錢。 歸根到底，這些公司的‘商業模式’是老式的連鎖信（也就是中國人所說的“擊鼓傳花”－作者），而很多渴望賺取手續費的投資銀行家們扮演了熱情的郵差。 但是，每一個泡沫都有一個針在等著它。 當兩者最終相遇，新一波投資者學了一些非常老的教訓： 首先，很多華爾街的人－一個質量控制並不被重視的群體－將賣給投資者任何他們會買的東西；第二，當投機看起來最容易的時候，是最危險的時候” 。

巴菲特的話概括了華爾街的盜賊掌控的局面形成的過程。 美國在二十世紀七、八十年代開始，因為政府放鬆金融管制，華爾街開始了“垃圾債券”等一些金融衍生證券熱。 但是，當時由於幾家大金融機構做衍生證券虧損而破產，還有“垃圾債券大王”米爾肯入獄，所以這個熱度並沒有明顯超出華爾街。 但是，擁有最多金融精英、對金錢最為敏感、擁有巨大“胃口”的華爾街不會甘於寂寞。 他們的工作就是找尋新的熱點，並從中“掘金”。 而他們“掘金”的方式主要是“價值發現”和“金融創新”。 這個時候，網際網路開始進入華爾街“掘金”的視野。

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