娜美讓大家提出下一個階段的風險，結果大家都噤若寒蟬。娜美很困惑的說，我同時跟幾個專案，固網那邊的專案只要提風險，大家都拼命的提，把所有的問題都提出來，比如試驗機不夠、人員不足然後讓PL提前去解決，去規避，否則時間點一定會延後，為什麼咱們部門的專案的風險那麼少呢？

董延明心想，我提了可是沒用阿，我這個特性風險很明顯，人力投入少，黃大仙也知道可是沒給我解決阿。

黃大仙贊同娜美的意見說，你們怎麼不提阿，平時私底下不是滿腹牢騷麼！你們不說到了時間點出現了延後，那就是你們的問題，你們說出來了，我沒有解決了，那就是我的問題。

趕緊提阿！

小蔡就提了一個新員工對程式碼完全不熟悉，勉強寫LLD會有很多問題，建議一定要保證老員工對LLD文件的檢視力度。老黃當即表態說，這個風險提的好。他開啟RMP（風險管理計劃）添上了這個風險，狀態標成open，解決日期寫到了明天。

他解釋說：“會後我會確定評審專家，明天下班前我會發出來新的評審專家和對應特性的表格，最起碼保證每個新員工負責的LLD會有兩個老員工review。”

董延明應聲說：“就算有老員工也不能保證review的質量啊，大家都很忙，並不是有那麼多時間去檢查與自己工作無關的文件啊！”

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