所以，給我們辦公室打掃衛生的一個老太太就說過，內地所有的主任級別的員工裡，只有LXG（就是我）沒有架子，最平易進人了。這老太太經常跟我開玩笑、聊天什麼的，她還說，整個北京公司裡主管級別的內地員工，她也只有和我能開玩笑，別的人她不敢，因為他們都很嚴肅，有點架子，不太愛和她講話。別小看了老太太的話，她在BBB幹了得有5、6年了，和我們北方區的大老闆關係還挺好的。這些話，也許她也和大老闆說過。當然，我當時並非因為這點才要跟她裝做平易近人，我是覺得實在沒什麼架子好端的。不過，群眾的眼睛是雪亮的，有時候大家也要注意自己在群眾中的形象，這個對於個人發展是有好處的。

在公司的各種活動中，我也都是帶著財務積極參加的。有一年的年度晚宴，我們表演的小品很受大家的歡迎，後來在全國銷售會議中，還應邀又去表演了。

另外，我去各地做拜訪，算是很認真的，經常能發現問題。不過，我發現問題，肯定和當地的負責人溝通，然後給他們建議和時間去改正。回到北京，我會寫在報告中，但我不會四處去散播問題。北方區的大老闆，因為忙，有時候也不仔細看報告，所以各地也會有時間改正自己。他們改了，我以後再去檢查，沒問題了，我就什麼都不說了。只有屢教不改的，我才會在季會上去點名。我這些做法，相比很多香港那些內審，是非常溫和的。我的想法就是要解決問題，沒想去整任何人。因此，我個人在業務部門裡面，沒有什麼敵人。各地的負責人在預算方面、資源調配方面有什麼問題，都會很坦誠地找我交流。

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