日期：2010-06-21 22:31:23

6.2.3 網際網路－藍海領域

1993年，美國以其國防部的計算機網路為基礎，實施“資訊高速公路”的建設計劃時，沒有多少人意識到這條虛擬公路將會對人類社會的生存形態造成革命性的影響。而當網際網路進入中國之後，這種影響可能更具有顛覆性，因為它給頭腦敏銳的“網際網路人”創造了這樣的機會：不需要藉助體制內的資源就可以獲得成功，並且反過來透過這樣的成功擠壓了部分體制內資源向體制外溢位。

鑑於網際網路的這個重要特點，再考慮到其在中國的發展也就是10年多一點的時間，因此這個行業無論對於投資者、創業者還是從業者，在未來較長時期內都會一直是“藍海”領域。當然我在此所探討的是經濟應用層面而非技術層面，事實上技術層面對於我等P民來講並沒有實際探討意義。

在我看來，網際網路的經濟應用本質是流通路徑的根本性改變，這種改變能夠為客戶創造價值-要麼能夠為客戶節省成本，要麼能夠為客戶提高效率（或者是節省時間）。只要一個網站模式能夠創造上述兩種價值之一，這個網站獲得成功無疑就是大機率事件。如此網際網路要創造客戶價值有三種選擇：

一是運用網際網路模式對原有模式進行改造甚至取代，比如噹噹網和百合網就是對傳統的圖書銷售和婚介業務進行了網路改造，PPG和攜程對傳統服裝銷售和出行需求進行了網路改造。這種模式我個人認為是流通模式的改變，也就是通常所謂的B2C。無論你做的是哪一種業務，只要你有B（Business），你就可以運用網際網路模式去2C，網際網路就是2，只要這個“2”可以為客戶創造至少一個方面的價值，並且其投入產出在財務上是可行的。所以這種模式都屬於平面機會，只要你有B就可以去發掘。正因為如此，這種模式可以借鑑的機會已經很少了，需要業內人士去發掘平面之下的深度機會。所謂網際網路的發展日新月異我認為主要是指這一方面，因為容易，所以機會稍縱即逝。

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