2008年，瑞典一家著名公司在深圳開分店，我的一個朋友正巧在裡面負責人力資源，當她按照深圳當地的水平設計公司的薪酬體系時，她的瑞典上司總是不時過來提醒她：“多給點，多給點，員工拿錢多了，會把活幹得更好。”

瑞典的這家企業很奇怪嗎？其實100年前，“萬惡的”資本家們早已深明正面激勵的道理。

1914年1月5日，亨利•福特宣佈福特汽車公司的最低日薪為5美元――幾乎兩倍於當時的最低日薪，震驚了全世界。福特先生認為，既然已經能夠大批次生產價格低廉的汽車，如果員工們能夠買得起的話，就可以賣出更多的車。

如果是李志強們處於亨利•福特的地位，會主動給員工雙倍於當時標準的工資嗎？

我不知道，因為志強廠一直處於底線狀態，從未“瀟灑”過。我按他的日常經營，難以進行聯想推斷。

不過我們可以看看著名商人李嘉誠的作風：

李嘉誠的公司橫跨公用事業、行動電話、製藥、零售、建築和港口等眾多行業。香港的超市行業被兩家巨頭所把持，一個是李嘉誠和記黃埔旗下的百佳超級市場(Park N Shop)，另一個是怡和控股下屬的惠康超市(Wellcome)。兩家主要的健康和日用品連鎖店屈臣氏(Watson’s)和萬寧(Mannings)，也是分別為和記黃埔和怡和控股所經營。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)