日期：2010-10-28 07:56:35

第八章，商業機密——《駐美辦主任》（修改版）

8，1，辭職經商

從日本研修回來，我才知道企業管理是一門技術，不是做官。於是我試圖將在日本學到的先進企業管理理論和管理方式運用到我所在的這個特大型國企集團的日常管理中去。這時這才發現，對於國企的對大多數管理者來說，首先是當官，其次才是管理，再先進的管理方式也很難引入到舊的官本位的企業管理體制中去。每當我想推行一項先進的管理方式，往往都會被指責為“奪權、越權”而遭到各級管理者的反對。經過幾次大的碰壁之後，正趕上八十年代全民經商的熱潮，一氣之下，我乾脆辭職不幹了。

我太太蘇敏的父親也是省級幹部，兩家結親是標準的門當戶對。蘇敏是個醫生，非常理解我的心情，聽說我要辭職，就勸我說，現在政府雖然鼓勵下海經商，但是將來的政策是否會有變化，誰也說不清。不如你先辦理個停薪留職，萬一以後有個風吹草動，也好有個退路。

太太的建議很有道理，我辦理了停薪留職的手續。表示積極響應政府號召，下海經商，發展經濟。太太見我真要公司，笑著說，你從小到大，在家連菜都沒有買過，怎麼會懂經商呢？不過不讓你折騰，你也不死心，你就大膽地去折騰吧，反正我還有工作，我們家也來個一國兩制，我幹社會主義，你幹資本主義，看看誰幹得更好，誰更有優越性。

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