隨後韓非又對用人進行了總結。首先，用人的前提是有人可用，在這裡韓非告訴君主的是：解決問題的人總比問題多，有天大的窟窿就有天大的補丁，對臣民而言就是“天生我才必有用”。這條結論的得出基於韓非對世間萬物的觀察，比如公雞打鳴，貓捉鼠。有人可用是君主用人的充分條件。其次，與君主利益相關的事務千千萬，無論君主多麼能幹，一件件的去具體解決，都只能是掛一漏萬，這是君主用人的必要條件。如果君主好強逞能，執意要在具體事務上見高強，正好給了臣下進行欺騙的機會。君主喜歡顯聰明，臣下正好利用。總而言之，君主的特長正是臣下利用的憑藉。正常的情況是臣下盡力表現，君主是一旁默不作聲的評委。如果君主的表現慾望太強，君主就成了演員，臣下就成了觀眾。君主只顧自己表現，臣下沒有了行動的壓力和動力，事務就無法得到有效及時的解決。

法蘭西第一帝國的皇帝拿破崙對於領導有一句精彩的評論經常為人們所引用“一頭獅子領導的一群羊，能夠打到一頭羊領導的一群獅子”。縱觀拿破崙的一生，他堅守自己的領導風格。軍事、政治、外交的所有重大方針政策都出自他手，他獨斷專行，很少聽從部下的意見，部下的唯一功能就是執行命令。當然傑出、全面的能力，堅定的意志，永不衰竭的智力是他賴以稱雄的資本。但即便天縱神明如拿破崙者也經常為沒有人替他排憂解難而抱怨，其實怪不得別人，要怪也只能怪他把部下打造成只會執行命令，不會主動思考的機器，所以拿破崙的帝國一直是一個人的帝國，拿破崙是一個人在與反法同盟作戰，加之他窮兵黷武，使得他的統治基礎很淺，一旦吃一次大的敗仗就沒有翻身的機會。拿破崙的領導方式並不是最好的，領導是獅子最好，但不要將部下刻意地弱化為羊，他們原本也不是羊，而應該將他們變成狼、狐狸、駱駝等，一般來說領導並不帶領部下衝鋒陷陣，而是端坐中軍帳排程規劃，實行賞罰。

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