到發計委工作之後，沙正陽也意識到了自己的一個短板弱點，甚至不是短時間內能彌補起來的，那就是自己還是太年輕，工作的時間和履歷都比起那些工作二三十年的同僚們相差甚遠。

8年的工作時間，自己換了不少位置，但是之前在鄉鎮區縣這一層級和區域工作還是相當狹窄淺薄。

算來算去，自己真正呆過的並留下一定印痕的就只有銀臺縣、宛州市委、宛州市經開區、真陽縣以及長河集團，看起來不算少，但是每一個位置呆的時間都太短，這是一個很客觀的現實。

要想在一個崗位上做出成績自己靠著先知先覺的確能做到，但是你要能贏得一撥人的認可、支援甚至是欽佩，這難度就不小了，大家都是成年人，不是因為你表現優秀人家都心甘情願的站在你身畔。

都說小孩子才講愛恨，成年人都講利益，這話卻不一定完全準確，建立在共識基礎之上再講利益往往就要穩固得多。

沙正陽也很清楚隨著自己正在步入仕途的一個高峰，自己在很多方面都需要補足自己的短板，你不能到每個地方都表現得像一個陌生人，都需要透過一段時間或者別人的介紹才能進入這個領域或者狀態，這意味著你的效率比別人低了。

所以他才有這樣一次覆蓋全省的調研摸底，不但和分管領導以及相關企業的負責人積極主動的接觸交流，也主動去拜會各地區的主要領導，他就是要透過各種方式手段來最快的進入狀態。

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