沙正陽的風格就很符合譚文耀的胃口，說事情就說事情，不繞圈子，直截了當。

你該做什麼，什麼時候該把什麼事情做好，你的責權利，一一明晰，他該做什麼，他也一樣講明，各司其責，各盡所能。

就像阿克糾賓油氣股份有限公司成立之後，沙正陽就從不過問具體操作，也就是譚文耀談及的時候給一個建議罷了，至於具體如何操作執行，他從不過問，只問結果。

而該他沙正陽做的，他也不需要你去多操心，自然會處理好。

這種責權利分明的工作方式也讓大家都既輕鬆又有責任感，也可以避免不必要的矛盾。

“沙總，您剛才說的肯定是我的工作，但是您是集團領導，該指導也得指導。”譚文耀笑著說。

“指導也是原則性的，具體如何做，如何實現目的達到效果。該是你們阿克糾賓油氣股份有限公司管理團隊操心的事情，我這一階段的工作已經完成，那就是和中石油談判圓滿結束，你們月底就可以裝車啟運。”

沙正陽頓了一頓道，似乎是在思考什麼。

“奧爾斯克煉油廠專案，我和JP摩根方面的人還在持續跟進，他們也不會放鬆，但短期內肯定條件還不成熟，至於和阿特勞的管線專案也一樣，我估計起碼要到明年中才能真正談得上，首先得你這邊上正軌。”

譚文耀也知道後續幾個專案都還只是一個概略，都需要建立在阿克糾賓油氣股份有限公司旗下這兩個油田的全面復產，並且要達到原來極盛時期的狀態，這才能有底氣談其他。

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