要說沙正陽對鍾廣標的邀請沒有半點興趣,那是假話。
和在基層工作不一樣,這個年代的國有企業在面對地方黨委政府是有相當底氣的,尤其是像長河石油管理局、長河煉油廠和東神煤礦這類大型企業,更是有一種居高臨下的味道。
正如當初銀臺的漢化集團和漢鋼集團一樣,面對銀臺縣委縣政府時,都是以一種俯瞰的態度來對待,而地方黨委政府則處於弱勢地位下。
不過同樣現在的國企也一樣問題多多,透過改革開放這十多年來,國企的優勢不斷弱化,但是積累的問題正在日益暴露出來。
尤其是臃腫的機構體制,數量龐大的冗員,低的嚇人的效率,形同虛設的監督體系,一言堂的決策模式,以及日益老化的領導幹部結構,可以說幹部四化的緊迫性在國企是顯得尤為突出。
因為和地方上不同,國企現在面臨的是要和機制靈活的鄉鎮企業、私營企業以及中外合資和外商獨資企業在市場上進行競爭,特別是在面臨著中國加入TO步伐日益加快的巨大壓力下,一旦加入TO之後,國有企業又沒有能做好應對準備,或許就是一場潰不成軍的慘敗,這一點從中央到地方上都有著十分巨大的緊迫感。
與此同時來自日韓企業群體的崛起,並進入中國市場,也給中國從上至下,從政府到企業都帶來了一場思維衝擊,整個國有企業都正面臨一場深刻的改革變革,放權,打造世界五百強,鑄就國企強音,應該是這個時代從中央到地方黨委政府的一個主要目標。
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