日期：2011-03-16 22:07:02

說實話，老刀的那次彙報應該說不算差，在我看來過得去。可能是他接觸企業比較多、對產品和方案也比較熟悉的緣故，對客戶的崗位職責和流程介紹也比較清晰，基本上表達清楚了我畫的那些流程圖要表達的意思。方案講解得雖然不是針對每個具體問題的，但也從總體上、框架上，從管理思想上、宏觀的角度進行了高屋建瓴地闡述。雖然沒下面人講得心潮澎湃，卻也講得和風細雨，反應也還可以。

講解結束，到了交流和答疑時間。我們調研過的那些科長們都低著頭不說話。他們的問題已經被曬出來了，也不好意思問什麼。副總轉頭看了看大家，大家也沒什麼反應。估計對資訊化這東西還沒什麼具體概念吧。就是“那個”處長一聽要答疑，趕緊把翹著的二郎腿放了下來、上身前傾、一副隨時準備衝刺的架勢。

後來有兩個業務口的人，問了幾個不疼不癢的問題，像“能不能和業務介面”、“是不是可以聯網”什麼的。那些人我之前沒有怎麼接觸過。其他也就沒什麼問題了。後來我想，可能是因為這次彙報就是以副總主管的部門和工作為主，他下面的人不會問，外人自然也不好問什麼了。我們就這樣“被”輕輕鬆鬆地完成了方案彙報。

一說彙報結束。大家呼啦啦站起來，快速散了開去。這時福哥快步走到總經理面前，彎腰遞上一張名片。我也跟過去，掏出一張名片等著他們交換完。對方總經理從衣服兜裡掏出名片，給了福哥一張，轉身又給老刀一張。看我在旁邊拿著名片，又給了我一張。我在接之前，藉機把自己的名片遞了過去。他那張名片現在還卡在我的名片冊裡。

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