劉明泉見蕭震應了，這才點點頭，首先分析道：“我以為面對如此形勢，首先要全面瞭解國家宏觀經濟執行的總體趨勢、關注全球經濟一體化的程序、深入研究國家各項配套改革措施對醫藥企業的影響，主動地適應宏觀經濟形勢發展中出現的各種新變化，並及時調整策略，逐步解決醫藥生產、流通領域的深層次問題。調整醫藥經濟結構、提高醫藥經營質量和效益是提高企業市場控制力、抵禦風險能力、建立現代企業制度等各項工作的重中之重，須抓好抓實。正如先前所說，現在國有企業戰略性高速改組力度繼續加大。黨的十五屆四中全會進一步強調國有企業是國民經濟的支柱，國企改革和發展關係到國家的長治久安、社會主義制度的鞏固和華夏下個世紀的前途、命運。《決定》系統地提出了國企改革和發展的十條重要方針，在三年脫困目標的基礎上，又提出了中長期目標，為國企改革和發展指出了更加明確的方向。同時在政策上提出改善國有企業資產負債結構和減輕社會負擔的各項措施，如國有企業股權多元化、實行債權轉股權，增加銀行核銷呆壞帳準備金，規定企業技術改造可貼息等。這些新的發展和突破，必將對推進國有企業改革攻堅和跨世紀發展產生重大而深遠的影響。要求醫藥企業抓住機遇，積極推進企業間的聯合與重組，逐步改變企業組織規模“多、散、亂、低”的狀況。國有企業體制改革跟私營企業的經營發展是有緊密聯絡的，如果說是私營大型醫藥企業，譬如天心醫藥集團這樣的醫藥巨頭，我認為應該加強與中央和地方相關部門的聯絡，爭取在政策上得到一些方便，或者至少不能有什麼掣肘

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