後來,是網際網路給了喬布斯一次新的機會,為使用者提供比個人計算機系統更靈活的作業系統平臺。在自己的平臺上,把硬體和網路應用有機地結合起來。儘管微軟的作業系統在技術上有優勢,但微軟在硬體的開發上卻遠不如蘋果公司。網路平臺給蘋果提供了新的應用工具,加上蘋果在硬體的設計上追求時尚、新穎的完美主義,吸引年輕一代出於時尚消費電子產品。而微軟又在電子遊戲機市場和日本的索尼、任天堂等競爭,分散了精力。真是天賜良機!
在市值方面,十年前不會有人將蘋果拿來與微軟相比較,因為差距太過懸殊。那時,微軟的市值是蘋果的五倍。高傲的喬布斯不得不在危難時刻,接受比爾•蓋茨1.5億美元的投資作為蘋果急需的運營資金。但談到強大的微軟時,喬布斯仍用挑釁的口吻說:“我接下來幾年的目標在於,一直保持對微軟的領先優勢,直至網路環境普及到微軟無法壟斷獨大。”
十年前,喬布斯的話無異於笑話,沒有人相信蘋果會超越微軟,沒有人相信處於技術最前沿的微軟會“軟”下來。微軟的成功幾乎成為了所有企業成功的樣本。但有誰¬會想到,十年後的2010年,所有的一切都發生了逆轉。蘋果並沒有破產,喬布斯把蘋果式的商業悲劇轉換成了蘋果式的商業革命,他把蘋果送到了納斯達克的巔峰。不是微軟不再出色,只是蘋果更加出色而已。此時,戴爾公司的市值排名78位,蘋果的市值差不多相當於8個戴爾公司。所有人都在為喬布斯創造的傳奇驚奇,以至於有人評論說:“這是矽谷最重要的事件。”當時的華爾街則認為:“這是一個時代的結束,又是一個新時代的開始。”
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