日本與華夏相隔很近，兩個國家歷史上也有很多糾糾葛葛，李牧本身對那些極端武士道精神、對那種否認歷史的行徑深惡痛絕，所以他才會一直宣傳真實的二戰、真實的歷史，這也是為什麼，他一定要把《最後的武士》弄到臭名昭著、胎死腹中。

但是，李牧能把牧野科技做到今天，除了他的重生者優勢，還有他客觀、清醒的做事態度。

日本的旅遊市場做的確實非常深入、非常透徹，也非常值得國內學習，別的不說，看一看日本的自然資源，他們才多大的國土、多少山川湖海？為什麼那麼少的自然資源，卻能夠把旅遊做到這麼極致的地步？

在李牧看來，最重要的一點就是別人做的更細更用心。

別的什麼都不說，就拿旅遊附加產品這一個來舉例。

日本東京上野動物園，僅有從華夏租借的寥寥幾隻大熊貓，但是它們開發設計的熊貓周邊設計、商品，多達幾十上百種，到處都是熊貓元素的卡通形象，就連汽車、公交、酒店都隨處可見，各種小商品更是無處不在，而且幾乎都設計精良、做工優秀，基本上所有去那裡看過大熊貓的遊客都會買上一些帶回去。

但是我們作為大熊貓的唯一原產國，川都作為大熊貓繁育基地的所在地，他們的大熊貓周邊商品數量、質量都遠不及上野動物園。

最鬱悶的是，兩邊的周邊商品都產自亦烏，甚至產自同一個工廠。

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