真要說起野心來，微軟歷來都是同行業公司裡最大的之一。

微軟和騰訓一樣，主營業務成功之後，就希望能夠全面開花，但是，從嘗試次數的成功率上來說，微軟要比騰訓差出一大截。

網際網路行業這麼多領域，微軟現在最看重的就是社交與生活，但這些恰恰都是牧野科技最擅長的，而他們的msn也死了，這就讓微軟的處境更加尷尬。

現在，微軟市值一千多億美元，股價長期維持在一條水平線上，短時間內根本就沒有什麼刺激股價的能力，而牧野科技雖然沒上市，但估值已經妥妥過了千億，如果ipo，市值又會得到較大程度的放大，這麼衡量的話，其實牧野科技的資本體量已經超過了微軟。

正因為如此，微軟才痛定思痛，決定重新在社交生活領域發力，這樣對微軟來說，無論如何，都能從牧野科技的碗裡搶走一些好處。

在微軟眼中，他們在msn輸掉之後，對牧野科技反而進入了一種優勢狀態，這種優勢就好像一個島國面對一個沒有海洋作戰能力的陸地國家，島國可以向陸地國家發動各種各樣的騷擾，甚至大規模登陸作戰攻城略地，但陸地國家因為沒有海洋作戰的能力，除了對島國的進攻進行抵禦之外，根本沒有辦法去攻打島國的本土。

微軟與牧野科技對彼此的戰略地位就是如此。

微軟現階段的核心業務是indos以及基於indos的軟體，其次是office這種霸主級辦公軟體，至於伺服器以及其他工具產品，全部都是非核心業務，由於微軟的核心業務要求門檻極高，牧野科技現在根本沒有能力在indos以及office上與微軟進行抗爭，所以對微軟來說，自己的核心業務在牧野科技面前是絕對安全的。

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