對陳同來說，加入新-浪的這幾年是非常完美的職業體驗，新-浪給了他一個大展宏圖的舞臺，而他也投桃報李，向新-浪交出了一份堪稱滿分的答卷，在新-浪，他促成了多項入口網站的改革，使得新-浪成為眼下最頂尖的中文門戶之一，眼下，說他是整個新-浪最重要的人才也絲毫不過分。

但是，正因為陳同在新-浪的這種勞苦功高的地位，才使得他在新-浪的人緣並不是非常和諧，尤其是在其他同級別高管裡，很多人對陳同都有一些羨慕嫉妒恨的心理，最核心的版塊業務在陳同手裡越做越好，其他人難免覬覦，就算是沒法把陳同從門戶網總負責人的位置上拉下來，起碼也要爭取在其他新版塊業務上有所突破，藉以制衡陳同。

uc就是一個制衡陳同的好機會，在座的都很清楚，即時通訊領域有很大的市場空間，qq之前就一直在做基於通訊產品而開發的增值服務，這讓他們擁有了其他網際網路企業無法企及的正向現金流，yy取而代之之後，更是將增值產品開發到了一個新的高度，各種讓使用者心甘情願掏錢的服務多不勝數，新-浪uc有這麼強大流量的門戶網做支撐，哪怕能夠在國內即時通訊領域佔到20%的市場份額，也絕對事一個非常大的核心業務了。

所以，陳同今天在會議上的反對聲音，在其他人耳中聽起來尤為刺耳。

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