當然，帕森斯教授這一早期的“人-- 職匹配”理論由於具有先驅性、拓荒性的色彩，尚缺乏更堅實的心理學理論和更豐富的職業管理實踐的支撐，顯得比較簡單和粗糙，因此， 這個理論後來的“點選率”總的看來不是太高。

第二座里程碑：霍蘭德

沿著帕森斯和霍蘭德的足跡，到了1959年，一位叫霍蘭德的美國職業心理學家，在自己的職業諮詢經驗基礎上，提出了一種關於職業選擇的人格型別理論，這才第一次將人格心理學的成果與職業問題系統地聯絡了起來。霍蘭德認為，職業選擇本身就是個人人格的一種反映和延伸，人格（包括價值觀、動機和需求等等）是決定一個人選擇何種職業的重要因素。他的人格型別理論對人才測評的發展產生了重要的影響。

根據霍蘭德的人格型別理論，在職業決策中最理想的是個體能夠找到與其人格型別重合的職業環境。一個人在與其人格型別相一致的環境中工作，容易得到樂趣和內在滿足，最有可能充分發揮自己的才能。因此在職業選拔與職業指導中，首先就要透過一定的測評手段與方法來確定個體的人格型別，然後尋找到與之相匹配的職業種類。雖然霍蘭德對人格型別的劃分存在著一定的侷限性，但是他強調人格型別與職業型別的一致性，使帕森斯的“人--職匹配”理論向前邁進了一大步，從理論和實踐上為“人--職匹配”理論提供了更充分的證據，尤其是為現代人才測評的發展與應用作出了巨大的貢獻。

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