主管官不大，但也是領導。是領導，就得講究個“範兒”，而不能再像以前當個小翻譯一樣，老是習慣性地跟在別人屁股後面。

翻譯別人的話語和作品，講究的是“信”“達”“雅”。一個“信”字，就容易讓人畫地為牢、不能提出創見。可是，領導，特別是要和大家一起解決具體問題的主管級人物，就一定得有自己的氣場，要敢作敢為，敢於負責。

日期：2011-01-11 21:41:11

其實，老李已經在和她談話時就敲打過了：“作為管理者，有時是形式決定於內容，有時又是形式決定了內容。你在日常細節中，都須認真地去觀察、分析和總結，一言一行都不可掉以輕心啊。”

你看看，已經講得非常透徹了。如果再往深裡講，就顯得李副總和古雨雙方都沒有什麼水平了。

那麼，古雨該怎麼做？從形式上來講，就是要把自己當成領導，要培養出一種捨我其誰、敢於拍板、雷厲風行的氣質。

這種氣質的培養，固然並非一朝一夕，但是必須要重視它、追求它。

靈泠：老闆，這種氣質，我的理解也可以叫領袖氣質，是不是？快速地培養它，有秘訣嗎？

日期：2011-01-11 21:42:36

金志平：當然有了——但不能給你透露太多，你成領袖了，我這個主編還當不當？——平時要加強自我的練習嘛！在宿舍裡，在野地裡，找個無人的地方，練習演講，練習發言，甚至練習批評人。還要對著鏡子練，最好還要找自己最好的朋友挑刺找毛病。

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