6月初，陶陶做好部門的銷售報告提交給了Michael和Kay。報告顯示，4、5月新興渠道超額完成銷售指標20%，而且5月新產品的出貨首次達到指標。Michael十分興奮，在月初的部門月會上和團隊分享了這個好訊息，並希望團隊再接再厲，爭取在6月末漂亮地完成第二季度銷售任務。

會後，Michael就和Kay/Leo/Jack開始回顧當月銷售數字，準備參加後天公司的月會。屆時，FB 4個渠道的銷售總經理都要在公司管理層面前回顧當月/當季度的銷售狀況和遇到的問題。

新興渠道銷售報表的基礎資訊由陶陶負責整理彙總發出來，但是Michael在公司月會上展示給管理層看的報表和PPT檔案，都是由Kay一手完成，從來沒有給過陶陶。儘管陶陶對最終的報表內容十分感興趣，但還是不敢問Kay要來看，因為Kay不喜歡下屬過問職責意外的事情，於是很多時候陶陶都是壓抑自己的好奇心，儘量在Kay面前表現得循規蹈矩。

月會後，新興渠道第三季度的全國促銷進入了緊鑼密鼓的籌備階段。Kevin走後， Kay一直親自抓促銷，第二季度的促銷就是Kay一手策劃的，陶陶負責做一些基礎的執行工作。經過第二季度的市場測試，公司管理層看到了新產品的市場潛力，於追加了市場投入，並指定公司市場總部全力配合，務必搞好此次促銷。

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