日期:2011-09-12 09:25:58
第五節 否定與從新開始
兩個店鋪合併到一塊,也很簡單,實物和資金都被列出清單,小星店裡資產流失嚴重,櫃檯裝修投資還有各種庫存貨物全部算進去,這些以及賬上存款現金也不到八萬五千塊,我這邊維修裝置,各種貨物更少,我這邊只有不到兩萬塊資產,這些實在是爛攤子!不下點功夫,這店是活不起來!
我從家裡借錢,小星也從家裡想辦法, 在困難壓頭時刻都是分外的團結,我大哥也有了些正氣,買了一輛舊農用車去化肥廠搞化肥運輸,母親把全家血汗積攢下來的一萬五錢塊交給我,這錢太沉啊,拿在手裡壓在胸口,堵在咽喉,現在想起來都很難受……
小星也拿來兩萬塊,聯通公司還欠兩個月售卡的代辦費,也叫佣金,有一萬多塊錢,還有原來答應的裝修款遲遲未給,這種麻煩事,還是我去辦吧!
找聯通市場部的石經理了好幾次,石經理也是盡力幫忙與周旋,終於聯通方面答應給錢,但是標準變了,變得讓人大跌眼鏡:原來承諾的裝修費用全保修變成報銷百分之三十;報銷全部的百分之三十又改為報銷門頭背板有聯通形象標誌部分的三分之一;我們讓北田鎮“龍鶴樓”裝修公司老白搞的裝修,吊頂,門頭背板,改造大玻璃門窗,牆壁刷漆,做聯通標準店櫃檯,這下來裝修費用近五萬投資,給了老白不到兩萬塊,剩下的說好等聯通公司保銷以後給人家老白,這讓我們怎麼給人家交代?
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