日期：2011-09-16 17:45:28

首先祝哥哥 姐姐 叔叔 阿姨 弟弟妹妹週末快樂 、、、、、、、一會我挨家拜訪啊、、、、、、、、、、、呵呵 哈哈 嘿嘿 嘻嘻

《職場見聞錄》——（30）企業策劃公司一遊（3）公司的困境 （上）

做企業策劃，首先要對市場進行分析、再評估。挖掘目標客戶群。這家公司的兩大側重點，一是學生群體，透過對於大學生進行職場禮儀、心態等的培訓，以便於以後畢業後順利就業，給一些企業輸送人才，免除到企業後職前培訓。達到企業與畢業生的共贏。

在這中間，學生要交學習費，企業要交儲備人才費。這個構想很不錯，問題的關鍵就是讓學生交錢的問題，學生可以做兼職，也可以學到經驗，並可以獲得報酬。而在這裡，學生花錢又花時間，還帶有一定的風險性，所以說服學生很難，學生不能來，儲備不了人才，一些企業當然也不會交錢、、、、、、、、、、

所以問題的關鍵在於突破學生這道關口，如何可以讓他們信服呢？就需要和他們反覆強調兩點，第一現在工作難找，在這裡培訓後，方便就業。第二就是和他們強調，現在就職前培訓很重要。

但更需要我們自己公司的硬體，1.高效率的宣傳，2.向學生展示我們公司的實力。但我們自己公司存在著嚴重問題，1就是我們這個團隊還太小，缺少精幹的人才,2缺少民主，老闆搞一言堂，本來做策劃就需要集思廣益的。

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