日期:2011-07-04 12:06:54
第十五節 職場培訓(5)——“沒遠見”
有人說,我的領導就很笨,根本沒有遠見。許多好的意見和建議,到他那裡都停住了,根本不給我表現的機會。
公司裡是有很多這樣的現象,不過對於諸多好的建議,領導也是有他自己的考慮的。
“最近工作還順利吧?”領導和藹的問。
“還好,謝謝領導關心~”職員B有點興奮的說:“其實某某工作可以這樣這樣……就會更好;我們部門那樣那樣……就會更強。”
“啊?是嗎?你去看看那個誰誰誰在麼,叫他把檔案送進來。”領導顧左右而言他。
“領導,我是說……”職員B不依不饒的說。
“你的意見我會考慮下的”,領導看看手機:“該吃中午飯了,先去吃飯吧。”
“噎死你!”……
在企業裡,一些好的建議不是沒人能想到,只是他們不說而已。因為他們明白即使說了,以公司目前的現狀和人員也做不好,反而有可能會得罪人,甚至最後老闆也會怪罪於你。
這就是大多數新人,看到公司這裡有缺陷,那裡可以改進,興奮的報告給領導,但是領導總是當沒聽到或無動於衷的原因。
職場中有好想法的人很多,能把好想法寫成一套制度或計劃的人很少,寫成一套合理的能執行的制度或計劃的人更少……
“職員B,你跑什麼?”
“我去寫計劃~~~”職員B頭都來不及回一下。
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