離開南昌我去了西安，我帶了兩個人又從別的市場調了幾個人一起去西安這個大城市（對於當時的我們來說是這樣的），我發誓要把西安做成我們樣板。帶著希望也帶著更高的目標殺奔了西安城。但是一個西安帶來的卻非我所想像的結果，我們到了西安聯通還是不能兌現他們的承諾：還沒有開通17911的業務，在這個時候我們拿到了移動的17951卡，資費標準都是一樣的IP卡。沒有辦法就先用17951做，邊做邊等聯通。我們做17951還沒有一個月的時候電話就不好打了（固定電話公司，西安應該是網通，他們就開始在接通上做手腳了，整個互聯互通就出了問題），電話打不出去業務也就沒有辦法進行了。這個時侯我們在西安過了一箇中秋節，好傢伙我們公司的十幾個人一起找個飯店狂吃狂喝一頓，我們在一個大的包房裡有點梁山的感覺：大聲划拳大聲唱歌，每個人都喝得暈暈乎乎的侃著、夢想著各自的未來，好不過癮呀，我感覺這是我有生以來過得最好的一箇中秋節。人總是要活的公司也總是要發展的，我們挑了四個當時的主力去了瀋陽，我也去了漢中、咸陽和寶雞，到處找市場做實驗，遺憾的是我們所測試的所有的市場都不行。整個陝西地區的聯通都沒有開通17911業務，我們沒有業務可做了，我把陝西的隊伍都均分的全國各地的市場上去了，在陝西前後經過了兩個月的時間後我回到了鄭州；瀋陽沒有做成的原因是因為我們去的人都是“關內”的，都沒有經過那麼冷的冬天，初到瀋陽我們的人都不太適應那裡氣候，還有就是覺得瀋陽離我們太遠了不便於管理，出了問題不便於我們做出及時的處理，等等的原因吧，我們的人從瀋陽也撤了回來。當然瀋陽的事情過去以後我們內部也曾做過深入的討論，等等的原因就是一條：我們都在找藉口。不是我們做不了是因為我們都在找藉口，沒有下定決心做！其實人生到處都是機會就看你能否把握住了，其中最關鍵的還是決定於領導人的態度，我認為做市場跟打仗差不多的，能不能贏？這主要決定於首長的勇氣和決心！還好，我們撤離了瀋陽卻開發了河北的邯鄲。

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