亮點就是建議公司有目的的專門建議一個鐘點工的人際圈子，使之成為公司取之不盡用之不竭的可靠人力資源。裡面按照每個參與者的空閒時間，分時段歸類，並根據人員緊缺的時段有針對性的招人，實在不夠就提高緊缺時段的小時工資，刺激其他時段人員流入。並針對這個圈子指定行之有效的遊戲規則和動態管理的方法。

都說機會總是給有準備的人留下的，這話一點不假。不久公司有幾個人集體跳槽，老闆很生氣，我們提醒她立刻將此建議提交上去，並說此建議尚不完善，原打算搞好後提交的，現在只能匆忙提交了。你們知道她的老闆怎麼評價和獎勵她的嗎：“如果公司早就這樣做，還怕今天嗎？還是你來當這個人力資源部門的頭吧，即可實施這個計劃，相應的管理趕快完善，報給我看”。（這與大學生面試來是一個道理，都說難，其實一點不難。關鍵還是沒有把握門道。只要提前藉助外腦，做好有境界、有思想、有思路、有水平的功課，然後再去面試，無論是剛畢業的大學生，還是跳槽者，都會有很高的命中率，在公司的定位也會有天壤之別。不少人一步就落在了部門經理的位置上了，薪水自然高的嚇人。只是這種功課絕不是老師教的那種。扯遠了，這我以後再講吧）

為此我們有忙乎了一天，當然，也讓她請我們吃了一次火鍋，作為酬勞。

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