為什麼財務有權稽核職業經理人已經核准過的單據而不馬上去執行？這是因為在民營企業，有一個不成文的潛規則，即使是職業經理人中的最高領導人審批過的事項，大到計劃、方案，小到紙張、鉛筆，只要涉及一分一釐銀子收支的地方，雖然沒有明確的流程和白紙黑字的檔案去規定，但最後卻仍然要由財務來終審把關，由代表東家管理錢袋子的“內當家”重新審批一次，超過核准人審批許可權和核準金額的，無條件駁回自然不必多說，其它任何一筆開支，只要是財務認為屬於不合理的支出，除了無條件退回之外，極有可能還要當面質詢經辦人的支出理由，甚至說出一些諸如“不當家不知柴米貴”、“崽賣爺田不心痛”之類難聽的話語。所以，民營企業的日常工作之中，凡屬涉及支出真金白銀的手續，各級稽核、核准人員按章辦事簽下自己的意見之後，一般還有一個經辦人員面對財務象審賊一樣的被“審問”過程，這是所有職場人士作為經辦人身份不願面對財務而又不得不面對的尷尬問題。

看到老闆娘好象蠻不講理地“扯著藤子罵西瓜”，俺實在看不下去，可又不便於當著小女孩的面直接指出她的情緒化做法，只好以和緩的語氣加以說明：“這個申購單沒什麼不對頭啊，現在招多少人進來，將來就會有多少人離職，這本身也是平衡的，是正常的，只是大家從這裡走出去的時間不一致，有先有後而已，這類表單在印刷數量上將入職與離職人數一一對應，從長遠看，也是基本合理、基本平衡的啊，鐵打的營盤流水的兵，如果現在招進來的員工很多，將來離職的員工卻很少，公司又沒有將這些人買下來，你是不是準備將來留下那些不走的員工在公司裡養老？”。

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