例如，作為企業的面試官，如果你的目標是招聘同行業具有一定經驗的基層生產管理者，你問他“5S”的相關內容，大部分應聘者都能完整地背誦下來，甚至倒背如流，你讓他逐一講解，他也說得清，道得明，其表達能力也許會讓你感到驚歎不已，因為這是生產車間每個人每天都會經常接觸到的實際問題，只要是生產一線的員工，都沒有理由不清楚這些內容。但你再深入一點，問一問他“某件主要產品在正常情況下的人工日產能”，三問兩問，就能明白這個人只是曾經看到別人做過，還是自己帶領員工親自做過的。只有自己親自帶領別人做過的，哪怕是一個組長，都清楚自己管轄範圍內的人工產能，這是最基本的常識，因為生產任務的下達，是依據人工產能而制定和準備的，少量地超越或者略低於團隊最大產能的生產計劃都屬於正常範圍，但超越計劃太離譜之類的回答，只能說明他在“編”故事了。

面試一名自稱有經驗的倉管，我們一般首先會考考他：材料出倉依據什麼原則？只要做過倉管的職員，應該都會明白這一條所有倉管崗位通用的規則：先進先出的原則！如果你還想知道他肚子裡有幾分“貨”，那麼，就可以再深入一點：倉庫手工帳包括哪些專案，電腦帳包括哪些內容？如果他能迅速回答出來，並且回答得基本準確，那麼，就可以初步判定他確實有過倉管的經歷。

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