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正文 第55節

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陳指揮表示:“我們對專案實施還缺乏經驗,前段進度慢是我們安排組織不夠好,現在秋收冬種就將完成,各個專案區可以全面組織施工,按時保質保量完成任務。這次亞佈雷先生來檢查,對我們的工作推動很大,我們表示感謝!歡迎亞佈雷先生明年三月再來檢查!”

送走亞佈雷先生,陳指揮立即主持召開各市縣指揮部正副指揮、農林水各部門領導與主要技術負責人、專案區區鄉鎮長會議,全面通報了這次檢查情況,他在會上非常嚴肅地指出:“這項外援工程,是同外國人打交道的工作,我們的工作態度、工作作風、工作效率、工作質量和工作責任,都直接影響著國家的聲譽。

各級領導和全體工作人員應該轉變觀念,充分認識到受援專案的重要性,專案要求的特殊性,專案實施的嚴肅性,專案工作的緊迫性,專案出了問題的嚴重性。

工作的成敗,關鍵在領導。領導掛帥要出征,重點工程重點抓,遲抓不如早抓,被迫抓不如主動抓,抓準抓狠抓落實,就一定能抓上去。從現在起,各級領導要蹲在工地,住在工地,吃在工地,按照試點的做法和這次檢查通報的意見,真抓實幹,主動解決實施中遇到的問題,按時保質保量完成任務。屬於那一級負責的工作,如果實施中出了問題或造成失誤,就由那一級承擔責任,並追究上一級的領導責任。”

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