日期:2011-10-14 15:59:44
“精益製造相對而言還能自主解決,但是零庫存有些夠嗆,而VMI我覺得不太靠譜。”
“你是否覺得VMI對供應商的要求太高了,而你們現在的大多數供應商是不符合這樣的條件的?”汪雨繼續引導李偉榮自述“苦難”
“的確是這樣,”李偉榮說道。
“按照我的理解,VMI要求供應商從零件供應商向部件供應商轉變,這種轉變的實質是要求大供應商主動去整合小供應商,對於你們採購方而言,就是一個精簡供應商,同時幫助供應商做大做強的過程。”汪雨從李偉榮的角度進行深度剖析。
“你說到點子上了,這也就是我最大的顧慮”李偉榮說道:“我們的行業特點,決定了有些供應商的規模是不可能做大的,但他的產品對我而言卻又是不可或缺的,而不少大的供應商,他提供的產品是具有很強的價格敏感性的,你們也知道,管理是需要成本的,而管理所帶來的效益,如果無法消化增加的成本的話,從實際角度看,就是得不償失,還不如不做。”
日期:2011-10-14 16:38:50
“所以只能走零庫存這條道路了。”汪雨根據李偉榮的說法推匯出了結論。
“問題是,即便實施零庫存,也是有不少糾結問題的。”李偉榮感覺到談話很是投機,也就有話直說了。
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