與此同時，我們還必須防止另外一種的傾向，就是被表面細節的完美所迷惑，而在核心利益上遭受損失。有一個段子講得好，“長翅膀的不一定是天使，也可能是鳥人；騎白馬的不一定是王子，也可能是唐僧”。核心價值方面一無是處的很多人，或者乾脆就是騙子，但在表層細節上包裝的非常符合規範，這樣的例子也並不鮮見。事實上，那些騙子之所以能夠得逞，靠的也正是這些面子上的功夫。比如不少偽成功人士看上去比紳士還紳士，比貴族還貴族，一些細節表現地非常到位但給你的感覺又不是在刻意造作。某些以加盟連鎖為名進行詐騙的機構，在流程和細節方面的規範化與專業化程度，甚至比真正的加盟連鎖機構還要做得到位，有的還設有“強大無比”的樣板店。在職場當中，我們還經常可以看到一類“老好人”，給你的感覺挺熱心、好說話，對你的態度在細節上表現地非常到位，關鍵時候能幫得上忙。而實際上，他們只是“討千人好”、“吃百家飯”，幫你解決不了任何實質性問題。

日期：2011-05-12 10:45:28

無論是影視作品，還是典籍史料，抑或我們生活周圍，都不乏容忍別人不足，或者主動適應其行為而獲利頗豐的案例。類似的事情在全球商業往來中顯得更多。譬如，在歐美企業眼中，中國人辦事拖拉、不太守時、習慣在酒桌上談重要事情、做事更依賴於私人關係、誠信度較差、決策更加倚重感覺，此外還有很多比較獨特的行政管理制度，很多方面都不太符合他們的價值準則。面對這種情況，能夠變通和適應中國市場環境的，都賺得盆滿缽滿，而那些所謂固守原則的，大多都鎩羽而歸。

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