如何能讓自己有一個強勁的業務增長點呢？這是幾十萬中國電信的員工，從上到下都在苦苦思索的問題。

瞧瞧，競爭多好啊，這不，連國電信都得開動腦筋了。

頭懸樑，錐刺股，努力再努力，奮發又奮發的結果是：中國電信並沒有找到什麼值得一提的新業務。於是他們幹起了號稱是中國人傳統專案的“窩裡鬥”，眼睛盯住了他們剛剛分出去單過的兄弟身上，也就是要在行動通訊的業務上分一杯羹了。

而就在這個時候，中國人對行動通訊的高資費深惡痛絕。確實，如果接聽一分鐘電話所花的錢，就相當於平常人的一頓早餐，那“這玩意也忒黑了”。

儘管政府安排了聯通和中國移動在相互掐架，但這二家兄弟到底有同一個“老子”，們打得稍稍厲害一點，“老子”就心疼了，就下檔案制止“無序競爭”了。老天爺啊，真正學市場經濟的人只聽說過，政府有責任制定和維護競爭的法律框架，卻不知道什麼是“有序競爭”，聯通在下調資費時，得先跟移動溝通一下：“喂，哥們，下個月咱們要降價了，您有什麼意見嗎？”這種溝通當然也不是不可以，不過在西方社會，這有一個很難聽的名詞叫做：寡頭壟斷下的市場操縱行為，它可是市場經濟的天敵。

如果“老子”下檔案，還不能制止“兒子”們的“惡性”競爭，那麼“老子”還有一個絕招：把各大電信運營商的頭頭腦腦頗有點象毛澤東在1970年代中期，把解放軍的八大軍區司令員互換一樣。這樣一換，各大運營商的頭頭腦腦就徹底搞明白了，自己端的是誰家的飯碗，應該如何擺正自己的位置。當然，學經濟的人誰都知道：廠商之間的共謀有損公眾利益。讓“惡性競爭”變成“有序競爭”從字面上來說當然很好看，只是中國的廣大消費者，他們享受不到競爭帶來的低價，只好忍受高昂的話費，或者偷偷去打“非法”的網路電話。什麼叫弱勢群體呢？別看中國的電信消費者有好幾億，但照樣是人為刀俎，我為魚肉。

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