如何在戰鬥力和凝聚力之間尋找一個適當的平衡，是所有老闆都必須考慮的問題。

好在，深圳這地方年輕人多，能幹而肯拚命的大有人在，這使得恆佳比內地企業在“天時地利人和”等方面，佔有更多的“人和”。現代商場競爭，早已武裝到了牙齒，多任何一點有利因素，都可能使競爭的天平轉向，更何況在高科技競爭中，至關重要的是研發人力資源。由於有大量的後備研發力量在恆佳的門外徘徊，範勝軒對補充新鮮血液倒並不太擔心，因此他更重視的是戰鬥力，所以恆佳才能有足夠的“狼性”，也就更容易勝出了。

但眼下要處理的這些老研發人員，和以前那些多餘的市場部業務員不同，那些業務員手裡基本沒有掌握什麼核心資源，讓他們出去，最多不過為競爭對手聘用去和自己搶訂單，雖然讓恆佳難受，但無傷大雅。而這些老研發人員雖然在恆佳算是富餘人員，但到外面去，一個個卻是叫得響的精英，隨便把頭腦裡的知識、經驗為對手使用一下，搞出的產品就夠恆佳喝一壺的。

必須妥善解決這些“老人”的問題。

範勝軒和徐美瓊幾經研究，決定大力啟用內部招聘計劃，讓員工在恆佳有更多的就業機會。徐美瓊認為，這些員工都是熟悉日化企業文化的，不必進行太多的培訓，馬上就可以上崗工作。同時為了加強對市場的服務工作，並加大以技術推市場的力度，恆佳又設立了市場工程部，以這個機構吸收了大量多餘的研發人員。

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