武銳鋒在大學雖然學過這種管理技術，但那時他只是浮光掠影地瞭解了一點皮毛，大致知道這種技術是怎麼回事。到了恆佳後，看到研發工作很繁重，千頭萬緒，不禁回想起了這種技術，為此他專門讓同學快遞了相關的書來重新鑽研，並結合實際情況，考慮瞭如何在恆佳實施的全部細節。

他向範勝軒介紹說：計劃評審技術是冷戰時期，美國為研製北極星導彈，而專門開發的專案管理技術，特別適合於對複雜、不好控制的專案進行管理，尤其是對專案的進度和完成時間進行管理，同時還可以加強對資源的利用。

“我們公司最主要的資源，就是那些研發人員，這是最難管理的資源，但也正是最需要管理的資源，我想如果能用好計劃評審技術，就比較容易控制整個研發情況，合理地調配研發人員的使用。”

“啊，這是好東西啊，能不能寫一個詳細的報告給我。”

“好，我利用業餘時間寫吧。”

“小李啊，要記住，在我們這裡，可沒有什麼上工和業餘的概念，要時時想著工作。對我來說，只要睜開眼睛，就是上班時間，有時我恨不得做夢都想工作的事呢。”範勝軒完全把武銳鋒當作自己的親信來看待，因此對他的要求就特別高一些。

“好，我一定照您說的去做。”

計劃評審技術並不是一個很新的東西，但卻簡單實用，其實管理這種東西，並不是女人穿衣服，越時髦高檔越好。它更象男人吃菜，只要營養均衡，口味適宜，就可以長久地吃下去。因此管理是不用去趕時髦的，只要使用方便有效，簡單而易於堅持，那麼長期執行，就一定會對企業有所裨益。

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