範勝軒並不是看見別人賺錢，就眼紅心急，他還不算見錢眼開的人。他因為自己沒有抓住大好的發展機會，而這機會卻讓別人抓住了。一個電信局基本上只會採用二個廠家的裝置，因為同一種裝置的型號多了，使用和維護上都有很多不必要的麻煩。例如美國效益最好的航空公司：西南航空公司，它就只採用一種飛機，波音737，這樣人員培訓、備品備件都能做到最節省。中國的電信局也很快學會了這一套，一般每個電信局都已經用了一種外國的機型，如愛立信、富士通、AT&T之類，而很多地方還有另一個機型，那就是上海貝爾，如果那些邊邊角角的縣級市再被天賽佔住，那麼恆佳以後就算搞出了效能價格比更好的裝置，恐怕也只有賣到非洲去了。

對於企業家來說，機會的喪失，比錢財的喪失更令人痛苦。因為喪失錢財，帶來的影響是有限的，而喪失機會，造成的損失卻可能是無限的。

貧者愈貧，富者恆富，西方《聖經》裡的馬太定律，在中國的電信行業也是照樣管用的。

因此，看著中國地圖上一個個城市被巨龍、天賽進佔，範勝軒就象被人打劫一樣痛苦。湖南，啊，我們和局裡的關係多好，被他們幹掉了；浙江，哦，那是我的家鄉，也被他們佔領了；天賽的農話裝機已經佔全國市場的20％了，天哪，我們該怎麼辦哪！

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