有人說到了深圳之後，才知道自己的錢少，這在一定程度上是正確的，比如崔大偉在聊城的月薪是一百左右，而他到深圳發現工廠的一個生產部主管，就可以拿到四五百。但他更多的是感到自己知識的落伍，他在大學學的經濟管理，主要還是計劃經濟的那些老八股，而到了深圳後，他才發現自己搞生產管理，卻不知道最基本的動作研究，搞質量管理，卻不清楚什麼是魚骨圖。好在他有個討人喜歡的個性，最後臺灣廠的老闆不得不一邊對大陸的教育質量大搖其頭，一邊手把手地教他最基本的管理知識。

崔大偉在工廠的時候，表現出他作為一個農村孩子所特有的極其吃苦耐勞。碰到加班趕貨，或者廠裡要開一條新的生產線時，他可以在現場盯上幾天幾夜，連那些拉長或生產工程師都注意不到的細節，有時都會被他找出來。但崔大偉的內心並不喜歡工廠的生活，他常常想：在工廠裡，最不自由的是那些機器，其次是生產線上的工人，第三則是那些拉長或線上工程師了，象他這種生產主管，也就比他們強一點，在生產部裡還有個辦公桌可以坐坐。因此在工廠呆了一年多以後，崔大偉又厭倦了這種生活，跳出來到東門開了一間小小的服裝店。

這間服裝店可讓崔大偉嘗夠了做老闆的酸甜苦辣，為了省錢，他只從山東老家請了一個小女孩做營業員，生意好的時候，他又得進貨，又得熨燙衣服，還得充當營業員，忙得不可開交。而到了生意淡的時候，二個人坐困愁城，大眼瞪著小眼，一籌莫展。這種守株待兔式的生活，象釣魚一樣，它不符合崔大偉的個性。他總想出去進行主動的衝殺，就象拿一個漁網去捕魚一樣，而不是坐在那裡，等客人上門。

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