日期：2012-02-14 09:45:02

【10】離職原因有幾句是真話？

企業管理者，無論職位高低，都會隔三差五地遇到下屬申請離職的現象，而在離職原因中，儘管因人而異，填寫得五花八門，並且看起來種種理由都相當充分，但我們仔細推敲，或者做一次有心人去深挖一番，就可以發現，這些理由大都是離職者冠冕堂皇的藉口。在離職時敢於向企業公開表達不滿，實事求是地指出企業的不足之處，向管理者說明真實原因的離職者越來越少了。分析這類現象產生的根源，仍然走不出利益驅動的圈子。

第一類情況，不敢說出待遇上的不滿。企業培養了員工，員工成長進步了，而企業卻不願依據市場行情去給予相應的待遇，總認為是自己培養的人才，理應一輩子感恩戴德，理應長期擔當廉價勞動者的角色。此情此景之下，假如員工在離職申請中說明自己尋求更高待遇的真實想法，企業管理者常常會覺得員工“忘恩負義”，出於憤恨的心理，在員工離職交接過程中要麼百般刁難，要麼千方百計剋扣。而趨利避害是人的本能，員工為了順利脫身時減少損失，只得編造出諸如“家裡有事”、“回家治病”之類可以通融的“大道謊話”來避免臨走時利益受損。

第二類情況，不敢說出企業的弊病。員工離職時指出企業存在的問題，幫助企業不斷改善，站在管理者的角度，本該向說明真實情況的員工表達感激之情，即使省略了這份感激，雙方好聚好散本也無可厚非。但有些管理者聞過則暴跳如雷，偏好“報喜不報憂”，這一風格必然引起上行下效，以至於在員工離職時也不例外。我們經常看到有著幾年工齡的老員工在離職申請中寫著“不適應企業發展”、“不適應企業環境”、“不願阻礙企業發展”之類自貶的理由，更有甚者，個別員工竟然將自己貶低得一無是處，把自身辱罵得體無完膚。這類理由，明擺著是為了早日脫身，而我們許多管理者卻喜歡聽到這樣的謊言，竟然也不動動腦子去想一想，這些員工並非新人，怎麼會突然之間不適應企業發展、不適應企業環境了？怎麼在臨走之前能力下降到了自認無能的地步？歸根到底，管理者明知是謊言，寧願相信卻不願揭穿，離職者擔心雁過拔毛，不得不迴避問題，裝出弱勢的樣子。

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