改革有成功就有失敗。啟縣行就沒有那麼幸運了，改革不但沒有成功，反而從體制到效果都弄得一塌糊塗。勝者為王、敗者寇，在官場體現得尤為明顯，啟縣行行長朱軍由於改革失敗，被市行任命為調研員，離開了實際領導崗位，副行長暫時主持工作。

姜楓對比起朱軍來。簡直就是一個天上、一個水裡。作為全省商貿銀行系統唯一一位跨世紀後備幹部，姜楓被省行推舉到了央行。各大金融新聞媒體爭相採訪報道縣金融改革試點成功的經驗，作為這一改革的領導者，姜楓自然也成為了媒體爭相報道的重點，一時間“年輕金融家”“新銳改革家”等名頭紛紛戴在了他的頭上。

人都說少年輕狂，姜楓恰恰相反，越是榮譽鋪天蓋地而來的時候，他越謙虛越謹慎。每次面臨採訪他都把改革的成功歸功於省、市行領導的英明決策和領導，闡明自己只是個執行者而已，功勞是屬於領導和全行職工地。

懂得分享成果的人，自然到處都能如魚得水。一時間姜楓好評如潮，省行兩位副行長都深入到縣行，親自跟姜楓談了話，市行的劉行長自然更是眉開眼笑，有段時間乾脆坐鎮在縣行。全行職工越發愛戴自己的領導，趁著改革成功的東風，形勢一片大好。姜楓順利地把柳玉芳、成友亮、袁民、畢己林提為科長。

劉行長自然也懂得借勢發威的道理，在市行行長辦公會上強勢推出裴妍妍接任啟縣行行長，理由很充分。縣行改革成功，時任縣行副行長的裴妍妍自然功不可沒，結果還真叫他借勢成功，裴妍妍順利到啟縣行任職。

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