當然他也聽說了，人事提拔調整遠不是業務能力、業績論英雄那麼簡單，尤其涉及敏感位置，主要還得看門路、看關係、看背景，或者說白了看誰上的錢多。除了蘇曼這個關係外，他可以說一條都不具備，想活動都根本沒有那個經濟實力。

日期：2012-03-10 13:27:22

所員們陸續走了進來，姜楓努力控制著讓自己不再去想這個問題，神色如常，親切地跟每位所員打聲招呼。

這是他的一個習慣，清晰表露對所員的重視，傳達出信任、關愛的資訊。效果非常好，受到尊重、重視的所員都能精神飽滿、信心十足地開始一天的工作。

他還非常善於運用表揚和批評的工作方法，時機、火候把握的都恰如其分，很好地調動起所員自覺工作的積極性。

其實每個人都存在渴望表現自己的心態，尤其希望透過施展才幹而得到上司和同事的重視。正是把握住了所員的這個心理需求，姜楓很好地把所員個人的能動作用提高到了你就代表著儲蓄所這樣一個高度，使每位所員都做出了超越其職責所要求的成功努力。

儲蓄額能夠實現節節攀升，正是凝聚了每一位所員的辛勤汗水，才能成功實現的。

“花為悅己者容，士為知己者死”，這句話在任何時候都有其極深的意味。

上午儲蓄業務有存有取，總體還是保持了上升的趨勢，姜楓放心離開，準備回住處吃午飯。

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